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企业战略

太原永利“1231”发展战略

为贯彻十九大精神,落实省委省政府,市委市政府“发展经济,解决重大民生问题,全面建设文明开放富裕美丽新太原”的要求,提出了太原市永利“1231”发展战略。

“1”指一个目标:

打造“中国338”,建设中国城市永利精品工程。太原永利近期建设的1、2、3号线在全国是第338条线路,大家要在设计、施工、运营、开发、管理等方面的理念上吸取兄 弟城市的经验,站在巨人的肩膀上,用一流的规划、一流的设计、一流的技术、一流的管理来完成我市永利建设运营。

“2”指两个带动:

一是带动引领城市的发展。通过永利建设完善城市交通体系,优化城市功能布局,改善城市环境,提升城市品质,实现城乡一体化。

二是带动永利全产业链发展。积极引导和鼓励本地科研教育、勘察设计、工程建造、装备制造、运营维护等全产业链的相关企业本地化,增加就业人口,拉动经济增长。

“3”指三个理念:

一是建设绿色地铁。在城市永利全寿命周期内,以“四节一环保”为核心,将绿色理念和方法引入城市永利的规划、设计、建设和运营中,用“绿色设计”牵引永利,“绿 色管理”贯穿永利,“绿色节能”打造永利,“绿色出行”方便市民百姓。

二是建设人文地铁。在规划、建设、运营中,秉承“以人为本”的理念;保护历史学问古迹,整合学问资源,做好公共学问规划设计,利用永利作为载体,展示太原悠久历史和 学问,打造城市品牌宣传推广平台。

三是建设智慧地铁。运用物联网、大数据、云计算、移动互联网、AI(人工智能)等技术,打造智慧永利新趋势。①建立城轨融合云平台。②全面实现全自动运行,提高地铁 安全性、可靠性和运营效率,进一步降低运营成本。③集成二维码扫码进站、刷脸进站、无闸机进站、地铁Wi-Fi全覆盖等互联网技术,进行技术创新,实现“无感乘车”,提高乘车 舒适度和服务质量。④开发太原地铁APP,实现手机购票、手机购物,整合地铁沿线高铁、民航、公路客运站、公交、网约车、共享单车、商业、办公、酒店、宾馆、饭店、娱乐 等出行、购物资源,提供便民服务。⑤实现以运维为导向的永利全生命周期BIM 技术应用,进行有效的资产管理、运营管理,结合PHM(故障预测和健康管理),逐步实现由 传统修理向“状态修”的过渡,提高运营安全性,降低运营成本。

“1”指走出一条市场化发展之路:

主动断奶,自我造血,走以市场化手段为主的永利可持续发展道路。用好政府资源和市场资源,通过永利沿线及场站周边土地资源的综合开发利用,确保土地增值效益和 物业收益最大化,反哺永利建设运营;对接资本市场,拓宽融资渠道,以创新模式吸引社会资本,实现永利和轨道企业的可持续发展。

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